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智能化助力企业转型升级论坛分享汇总—企联会年会信息化论坛(人气:) 
来源: 作者: 发布时间:2018-03-24
字号: T|T


  主持人:大家好,这两年从国家到地方政府、从行业协会到企业都在大力提倡企业互联网转型,两化融合;智能制造、智能管理升级。

  

  企业的智能化之路也从最初的会计电算化——财务软件——进销存管理——供应链管理——最后发展成以【产品生产】为中心的ERP,及以【客户管理】为中心的CRM管理


 


  现在大家大力提倡的也有两个方么面:智能制造2015、智能办公企业大脑

  今天我们也有幸请到了我们身边的5位嘉宾,他们分别是:

  永康经信局/应旭军副局

  加效焊机/程豪建董事长

  柔雅织衣/胡晟董事长

  闽立电动工具/朱明亮董事长

  神威电气/程立忠董事长


  他们分别在企业信息化方面都有不同的想法与心得,过去几年他们都经历了什么样的信息化历程,让我们一起来听听。


问答

Q1

过去几年各位在企业信息化、智能化过程中都有哪些心得与经历?


加效焊机/程豪建

一、信息化是老板工程

1、所有优秀的企业都有强大的信息化系统

2、信息化各项数据可以让老板及时全面判断处理各种决策部署

3、信息化前期会有各种不习惯甚至效率更低,没有一把手支持会前功尽弃


二、选好平台很重

1、十年规划、逐步实施

2、你发展很好,它倒闭或无服务升级

3、所有数据尽量一个库


三、实施过程很重要

1、了解行业的实施工程师

2、尽量多培养相关人员

3、多模拟,不要急着上线


柔雅织衣/胡晟

1、进销存:基本需求

2、量体定制需求:门业定制软件引发的开发

3、生产、零售数据的对接:合作的失败开始走向自主开发


总结:

a、管理的信息化是随当时需求而改变的,自主开发缺少前瞻性

b、自主开发要量力而为,投入更大

c、更换软件之前要明确自己的要求是生产还是销售


永康经信局/应旭军副局

目前我们永康企业信息化现状是怎么样?对我们企业有什么建议?

   1、集成应用方面没有形成系统、闭环,没进行顶层设计方面的架构

   2、企业在信息化方面应用的认知不足,每一个企业需要互联网、信息化思维培训

   3、人才储备方面,CIO缺失。企业信息化的投入还是不够

  

闽立工具/朱明亮

务实的心得

1、 早晚都要投的,就先早于别人投。一把手理念要到位

2、 不一定是选最好的软件,但要最用心的去使用

3、培养一个好的信息化专员CIO


神威电气/程立忠

老板决心

1、10元的成本买个几分的产品,人机对立的时候如何解决?

2、信息化思维:对于员工是管理还是赋能

3、信息化的全局思维——融合、互联、互通


Q2

你们企业下一步智能化方面有什么规划与对大家的建议?


/应旭军副局

目前政府的政策有哪些?我们企联会企业如何对接最高效?

  政策内容请关注公众号:永康市经济和信息化局


柔雅织衣/胡晟

1、 明确生产、销售各自的需求

2、 保证未来数据的统一性、安全性,有积累

3、 选择更有利于公司发展的软件商合作(如:更便捷的使用,更智能的管理,节省更多的人力成本等等)


加效焊机/程豪建

1、按企业实际情况增加模块内容,从ERP扩大到商城、CRM、供应链的信息化使用

2、尽可能的打通信息孤岛

3、把所有加效产品物联,产品的互联网化


闽立工具/朱明亮

信息化一块一块的投,现在是机器智能,再是ERP智能,再是智能制造。德国考察后的心得是生产装备的智能化。5-10年把信息化、自动化融合起来,达成资本化。


神威电气/程立忠

1、专业人士做专业事

2、数据的价值挖掘;最优促销方案与市场活动、消费需求预测、新产品方向分析、团队配置最优化、最优销售绩效

3、多培养人,以数据建设为核心



  好!在今天论谈快结束之际,我们来总结一下大家的观点。

1、信息化、智能化是老板一把手工程,早晚都要投。

2、软件选择要超前规划,具备较大的扩展性。

3、不一定是选最好的软件,但实施最重要,要有经验的人去实施。

4、在标准化软件的基础上去做个性化开发,过于个性化开发要量力而行。

5、多培养人。

6、充分与BAT互联网巨头的融合,充分考虑云、大数据、移动、智能化的未来发展!

7、不仅是购买软件,更是购买先进的管理理念、经验、数据、趋势、圈子。

8、以【产品】为中心的ERP,以【客户】为中心的CRM管理都要建立起核心的系统,其他操作性工具、功能性软件、信息采集软件接入他们两个。

  互联网让所有企业的升级趋势是:营销网络化,管理信息化,生产自动化,装备智能化,研发虚拟性。

  企联会将联合部分专业人为我们会员提供可靠的智能化、信息化的服务!对接政府的政策!让大家以更好、更快的实现智能化!谢谢大家!感谢5位嘉宾!

有信息化服务需求联系:13967938689 大力


 


企业智能化两大方向

核心

客户为中心

产品为中心

目标

提升业绩

保质保量

未来方向

开源

节流

对象

智能办公--企业大脑

智能制造--工业大脑

应用名称

商贸、工贸型企业

制造型企业

核心软件

CRM客户关系管理

ERP企业资源管理

数据采集

数据对接为主

物联网为主

供应链

以客户为中心

——产成品

以生产为中心

——原材料

配套软件

经销商系统

供应商系统SCM

移动办公 企业微信 钉钉

分析决策支持DSS

全网营销

积分、支付、物流

MES(制造执行系统)

PLM(产品生命周期)

PDM(产品数据系统)

SCM(供应商系统)

装备智能化

其他:计量、条码

输出

1. 最优促销方案与市场活动

2. 消费需求预测

3. 新产品方向分析

4. 团队配置最优化

最优销售绩效

团队配置最优化

资源配置最优化

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