“互联网+”VS“+互联网”哪个能让企业起死回生？

机汇网第七期全网商务三天两夜课程第一天:

　　传统企业+互联网=更多订单？

　　互联网神通广大，很多传统企业期望借助这一新工具为自己的企业带来更多订单。对！互联网跨越时空局限，为您的企业产品在全国甚至全球展示提供了可能性。然而，多少企业几百万的资金投入互联网却溅不起一丝水花。

“+互联网”单单将互联网当成线下产品线上销售的工具。采用这个模式转型，只能是苟延残喘，路注定走不远！

“互联网＋”的关键是思维的转变！主营互联网，副营产品才能让传统企业起死回生！　9月14日，机汇网，东方五金网举办第七期“全网商务”培训课程，二十多家企业到场参加。开场，学员们就对“互联网＋”和“＋互联网”哪个更重要进行了讨论。

（客户陆续到场，签到）

此次课程将持续三天两夜，在课程的第一天上午，东方五金网总经理郑加靖构建了企业走向互联网的理论框架，让第一次听课的企业对自己接下去该做些什么有了初步的认识。

（郑总为大家构建全网营销框架）

下午，东方五金网董事长厉志军（大力）为大家具体讲解了传统企业走向互联网的核心：战略定位。

战略是一个企业的基石，为发展确定方向，为决策提供指导。互联网战略定位需要确定符合企业发展的盈利模式，确定核心产品，确定目标客户群体等六大模块。

　（大力为大家讲解六大互联网战略定位）　

为了帮助企业真正的实现落地，在培训现场，每个企业当天晚上就得完成课后作业。在东方五金网增值专员的帮助下，经过老板和员工的共同讨论确定企业的网络营销策略规划。让企业在结束课程后能马上找到发力点，明确前进的方向！

（14日晚 学员在做课后作业—战略定位）

15日，16日，大力还将为大家一步步讲解“互联网+”的其它重要模块。早上9点到晚上9点的学习是艰苦的，不少学员靠咖啡和对改变的渴望支撑着下午的学习，但是坚持下来收获就是巨大的。

未来的市场是留给真正愿意付出的人，而不是跟风者！