生活中,你是否也有这样的想法?“马上年底了,今年定的目标又没完成,好挫败。”
“看着朋友圈,有的人去大城市发展了,年薪 20 万+;有的人恋爱了,每天神采奕奕。我却做着 996 的工作,过着糟糕的人生……”
别怕,有这样想法的人,不只你一个!每个人都想要做好甚至更好,都想和别人比较,不如别人就悲观失望,不停地攻击自己,最后陷入的负面循环里,无法自拔。
这就是我们常见的错误想法:
“我几次做不好,就等于我一定很失败、我糟透了、我一辈子就这样了”
大家很容易把一时的不容易,等同于自己能力不行的“习惯性无助”里,从此丧失信心,得过且过。
其实,打击、否定自己,并不会鞭策人进步。而不断认可、鼓励、肯定的氛围下,人们会建立起自信,正视自己的优点和缺点,客观公正评价自己,才能把事情越做越好。
1.比约定时间,提前 10 分钟到达。
2.关注自己的身体管理,就算工作再忙,也不能因此连续加班。
3.紧绷的小腹让我们提升自信。
4.注重外表管理。
5.该休假就休假,好好休息是为了好好工作。
6.利用周末进行自我投资,提升自信。
7.全情投入工作和学习,提高效率。
8.养成每日三省自我的习惯。
户塚隆将要在哈佛商学院时,曾经参加过很多次社团、班级的竞选。和他原以为的场景不同的是,很多学生都争先恐后,积极参选。
日本和中国同属东方,“中庸”的思想十分盛行。所以户塚隆将原以为,大家都会有赖于别人推选。就算选中了自己,也要用谦虚的口吻再三退却,实在推脱不掉再无奈地接任。因为在我们的传统眼光里,领导都是“人上之人”,只有这样才不显得傲慢。
而哈佛的学生不同,他们完全没有这种想法。学生积极地参与竞选,抱着“通过自己率先的行动,承担更多的风险,带领团队为整体的结果做出贡献”。
而在团队中的其他人,也不仅仅只限于追随,而是都把自己当领导,发挥自己的领导力,“自发思考、自发行动、承担风险,为促成组织的成果做出贡献。”
早在 20 年前,曾经的中国最大的民营企业希望集团董事长刘永行,曾经带着团队去韩国参观一家面粉厂。
他惊奇地发现,这家面粉厂的员工仅有66人,但是每天处理小麦的能力是 1500 吨。
而希望集团的一家面粉厂,员工有 70 多人,每天处理小麦的能力只有 250 吨。两者相比,韩国工人的效能是中国工人的 6 倍多。
经过观察,刘永行发现:
韩国工人很主动,手脚麻利,很少出错,大家也都有“补位意识”。而中国工人,训练不到位,经常出错,手忙脚乱,易出错还总得返工。
这就是团队中每个人,是否都有领导力、主人翁意识的差距。
如果我们每个人,都在团队中能发挥出自己的主观能动性,挖掘自己的领导力,而不仅仅是一个追随者。那么,假以时日后,你可以收获成长就不是难事了。也许你会说,公司就给我这么一点工资,还让我操那么多心,我才不干呢!但请不要忘了,人生本来就是宽门和窄门的结合。
你现在处在窄门之中,并不代表你以后的状态会一直如此。如果当你的人生宽门出现时,你脑袋空空,全无准备,那么再好的机会也会溜走。
几年前,哈佛大学有过一个关于目标对人生影响的跟踪调查。
调查对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人。
调查结果中,27% 的人没有目标;60% 的人目标模糊;10% 的人有清晰但比较短期的目标;3% 的人有清晰且长期的目标。
经过 25 年的跟踪调查,结果发现他们的现状与当初制订的目标,具有很强的正关联。
27% 的没有目标的人,大部分都属于社会最底层,都生活得贫困潦倒,喜欢抱怨一切。
60% 的目标模糊的人,基本属于社会底层,有安稳的生活,但没什么突出的成绩。
10% 有清晰但目标比较短期的人,分布在社会的中上层,多是律师、医生、高级主管等。
3% 有清晰且长期目标的人,他们大都活成了“我们想要的样子“,成了金字塔顶部的人,如创业者、行业领袖、社会精英等。
作者户塚隆将,在进入哈佛商学院后,就用了整整两年的时间,寻找自己毕业后的人生目标。
因为人的一生中需要的,并不是自己以后一个阶段的发展方向,而是在余下的人生中,能够指引自己方向的长期目标,对自己来说尤为重要的东西。
“人要经历一个不幸的抑郁症的或自我崩溃阶段。在本质上,这是一个昏暗的收缩点。每一个文化创造者都要经历这个转折点,他要通过这一个关卡,才能到达安全的境地,从而相信自己,确信一个更内在、更高贵的生活。”